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岗位说明书编写工作的思考-进化教程
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岗位说明书编写工作的思考

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岗位说明书,是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位说明书是人力资源管理中最基础的文件,是工作分析的最终结果,又称为职务说明书或职位说明书,是通过工作分析过程,用规范的文件形式对组织...

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《岗位说明书大全》之其他职位

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1.项目经理 (1)职位概要: 进行项目投资可行性分析,为管理层提供建议。 (2)工作内容: — 跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势,结合公司现行业务优势,为公司 业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划; — 对项目的组成部分...

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《岗位说明书大全》之技术职位

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1.技术主管 (1)职位概要: 组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。 (2)工作内容: — 组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作; — 主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作; — 组织制定产品工...

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《岗位说明书大全》之物流职位

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1.采购经理 (1)职位概要: 制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划,达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。 (2)工作内容: — 调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机; — 拟订和执行采购战略; — 根据产品的价格、促销...

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《岗位说明书大全》之生产职位

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1.厂长 (1)职位概要: 组织实施公司下达的生产经营计划,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产。 (2)工作内容: — 督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转; — 协助总...

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《岗位说明书大全》之销售职位

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1.销售部经理 (1)职位概要: 管理公司的销售运作,带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标。 (2)工作内容: — 根据全国区域市场发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标; — 制定全年销售费用预算,...

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《岗位说明书大全》之市场营销职位

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1.市场部经理 (1)职位概要: 组织部门人员完成销售计划,管理销售工作,完成公司各种市场目标。 (2)工作内容: — 组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施; — 组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合...

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《岗位说明书大全》之行政管理职位

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1.行政经理 (1)职位概要: 规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作。 (2)工作内容: — 组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案; — 组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行; — 组...

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《岗位说明书大全》之财务与会计职位

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1.财务经理 (1)职位概要: 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。 (2)工作内容: — 根据集团公司中、长期经营计划,组织编制集团年度综合财务计...

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《岗位说明书大全》之人力资源管理职位

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人力资源部,是指对单位中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。人力资源部的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国单位中的人事管理部门叫人事部。 1.人力资源经理 (1)职位概要: 协助制定、组织实施公司人力资源战略,建设...

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《岗位说明书大全》之高层管理职位

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高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人,他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大致方针,并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门,兼有参谋和主管双重身份。 1.总经理(总裁) ...

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