每天进步一点点
打造更好的的自己

职业规划

从技术骨干向项目经理转型,本质是管理思维的升级-进化教程

从技术骨干向项目经理转型,本质是管理思维的升级

star阅读(64)评论(0)赞(0)

当技术专家成为项目经理后,必须从思想、思维、心态和行为上转变到管理角色上来,变成真正的职业项目经理人,而不是仍旧怀着技术心态,以技术思维来进行项目管理。只有这样才能保证项目的成功,从而也使自己的职业生涯得到发展和提升。

项目经理职业生涯应该知道这些-进化教程

项目经理职业生涯应该知道这些

项目管理技术阅读(113)评论(0)赞(0)

职场中的每个人,如果不是项目经理,那么就一定是一个或若干个项目的团队成员。了解并掌握项目管理的核心要素,将有助于我们不断提升职业化的工作能力,并不断创造新的价值。

行政如何规划未来职业发展路径?-进化教程

行政如何规划未来职业发展路径?

卫嘉阅读(85)评论(0)赞(0)

在中国,行政人员大多为女性,且都在30岁以下,尤其是前台,多为年轻的小姑娘,在到了一定年龄的时候如果还没有升职就面临了很大的挑战,是转型还是被辞。 行政作为公司的管家,每天都在处理公司大大小小的事,解决各种突发状况,要想成为一个出色的行政人...

质量管理发展的方向和职业经理人的定位-进化教程

质量管理发展的方向和职业经理人的定位

洪枫阅读(108)评论(0)赞(0)

前记:标准化总的来讲属于质量管理的范畴,通过本篇文章可以概览全貌。 “我是一个生涯的过来人,今天以资深的美国质量学会会员的身份给大家说几句话。在 座大部分人可能年纪都比我轻,因此,我也算是职场上的前辈。我今天讲的,没有什么惊天 动地的事情,...

职场35岁现象:迄今我看过最好的关于职业规划的文章-进化教程

职场35岁现象:迄今我看过最好的关于职业规划的文章

卫嘉阅读(170)评论(0)赞(0)

你所有不曾料想过的问题,都会随着时间的推移而与你不期而遇;你所有曾经潇洒的随遇而安,同样也会随时间流逝而让你承担那些似乎命中已经注定的代价。 在这个世界上,“唯一不可阻挡的是时间,它像一把利刃,无声地切开了坚硬和柔软的一切,恒定地向前推进着...

过来人经验谈:销售与市场的职业规划,应该如何做-进化教程

过来人经验谈:销售与市场的职业规划,应该如何做

卫嘉阅读(177)评论(0)赞(0)

做销售还是做市场?对于想从事市场营销这一行业的人来说,这的确是一个问题。因为在很多人的职业规划字典里,对于市场和销售是没有一个非常清晰和明确的概念的。更为重要的是,很多本土企业对于销售和市场的职能的认识,也是从最近几年才开始逐渐清晰起来的。...

研发管理人员的职业生涯规划 -进化教程

研发管理人员的职业生涯规划 

卫嘉阅读(150)评论(0)赞(0)

研发系统的这些管理者或者精英在猎头这样的一个领域里一直是个非常走俏非常受欢迎的非常紧缺的资源,在过去的当中也接触了非常多的来自于五百强和中国的优秀企业的一些研发的精英和一些高管,那我从中感受到同样是从事研发的人员,但是他们在经历了若干年之后...

安全管理的发展情景,我们来谈一谈-进化教程

安全管理的发展情景,我们来谈一谈

卫嘉阅读(130)评论(0)赞(0)

安全管理的发展建议,可以参考质量管理,同样取决于对企业带来的价值。重要价值的可以做到高薪和一票否决,低价值仅是低工资和应付检查。更关键的,在于自身的努力。

人力资源(HR)从业人员的职业生涯规划-进化教程

人力资源(HR)从业人员的职业生涯规划

卫嘉阅读(81)评论(0)赞(0)

随着社会经济的发展,HR的开发与管理作为企业重要战略摆到了很多人的面前,HR人也一跃进入了人们视线焦点,有越来越多的HR人开始关注自身的职业发展与职业生涯规划。  一般来说,每个人的职业生涯都会经历“青黄不接”、“事业塑造”、“事业锁定”、...

本站致力于建设自我管理和自我进化为核心的知识体系

海纳百川合作共赢