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“大学时,我的业余时间主要是给朋友修电脑、到工厂累代码、去职校代课和做点小生意,那时候我就懂得自学和知识积累的重要性。工作后,接触到麦肯锡有点震惊,同龄的小伙子拿着十倍于自己的薪水给集团做咨询,经了解是他们背后的知识体系和专家团队在起辅助作用,更加证明了知识积累的作用。后来,我也建立了属于自己的知识体系和资源站点(Google Sites),伴随我从检验员成长为十万级、百万级、千万级、亿级项目经理,直到成为七十亿级别项目负责人之一。技术转管理之后,这里就是我新的起点。”

本站的域名为wbsfans.com,WBS(Work Breakdown Structure)即工作结构分解, 是项目管理的核心工具,WBS Fans意为:项目管理爱好者。在这里,我们将自己视为一个项目,确定管理目标,采取行动,进行自我管理和自我进化。所以本站起名叫:(自我)进化教程。

本站采取会员制,即注册才能评论,主要目的是寻求志同道合的朋友,相互促进。我们的宗旨从来都是“轻奢胜于廉价,适合优于从众。”

 

关于知识体系


知识体系由知识和体系两个概念组成,没有固定的模式,通常是以需求为导向构建相互联系的逻辑体系,在逻辑体系中存放相应的知识。本站的知识体系结构,由系统化的管理知识与技术知识,和碎片化的记录与个性化的偏好构成,具体如下:

系统化知识 管理知识 教程 能力类通用性知识,是知识体系的核心之一,属于经验和相关资料的分类汇总
工具 知识中能够流程化的方法、可测量的指标或解决问题的逻辑,是知识体系的重要组成部分。
技术知识 案例 技术标准(规程)、项目案例和培训教材是构成技术知识的重要支柱,本部分展现的主要是成功案例和失败教训的经验分享,以论文为主。
科普 行业概念和知识科普,用于了解行业和技术参考。
碎片化知识 流水记录 笔记 零碎知识和思维的记录,为系统化知识做前期的积累和储备。
个性化偏好 兴趣爱好 个性化关注的偏好知识,比系统化知识的内容更加丰富和有深度。
资源管理 存量增量 资源中心 知识体系的资源汇总,为知识查询和更新提供保障作用。

 

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