每天进步一点点
打造更好的的自己

企业合同管理流程,一张图看懂

在市场竞争日趋激烈的互联网时代,加强合同管理是争取企业经济效益的最佳途径。那么一般情况下,企业合同管理流程是怎样的?主要包括哪些内容?下面,我们用一张图来直观的描述下合同管理流程

从上图可以看出,企业合同管理流程大致分为合同准备阶段、合同签署阶段、合同履行阶段、合同归档阶段四大类,包含合同文本的拟定、审核、签署、执行与归档等环节。

合同管理流程各环节的主要风险

1.合同管理流程——准备阶段的风险:合同准备阶段的风险主要在于合同文本的拟定,易出现合同内容和条款不完整、表述不严谨,或存在重大疏漏和欺诈等现象。

2.合同管理流程——签署阶段的风险:签署阶段易存在超越权限签订合同,合同被代签、冒签,合同印章管理不当,签署后合同被篡改、遭泄露等隐患。

3.合同管理流程——履行阶段的风险:人工管理不易跟踪合同履行情况,重要节点无法及时处理,易导致合同纠纷。

4.合同管理流程——归档阶段的风险:手工合同归档工作量大,存储期间合同易被人偷窃、篡改。

综上所述,传统纸质合同管理流程中的每一个环节都存在风险隐患,为了避免风险产生,企业一般采用更加安全、便捷的合同管理系统。

赞(0) 打赏
分享到: 更多 (0)

评论 抢沙发

评论前必须登录!

 

本站致力于建设自我管理和自我进化为核心的知识体系

海纳百川合作共赢

觉得文章有用就打赏一下文章作者

支付宝扫一扫打赏

微信扫一扫打赏